EFQM Assessor Training -arvioijakoulutus (EAT 2020)

Koulutuksesta saat tiedot ja valmiudet organisaation suorituskyvyn arviointiin ja parantamiseen EFQM johtamis- ja kehitysmallia käyttäen.

EFQM-malli on erinomainen työkalu organisaation toiminnan strategian suuntaiseen kokonaisvaltaiseen johtamiseen, kehittämiseen ja arviointiin. EFQM-mallin käytön tavoitteena on kilpailukyvyn ja toiminnan tuloksellisuuden parantaminen. Sitä hyödynnetään Euroopassa laajasti, esim. BMW, Bosch ja Coca-Cola käyttävät mallia systemaattisesti. EFQM-malli on jo vuosia nostanut esille ja arvioitavaksi myös kestävän kehityksen näkökulman organisaation toiminnassa. Viimeisimmän uudistuksen myötä EFQM -malli nostaa entistä selkeämmin kiertotalouden esille.

Arvioijakoulutus muodostuu kokonaisuudesta: EFQM 2020 johtamis- ja kehittämismallin perusteet 1 pv sekä EFQM Assessor Training 3 pv, yhteensä 4 päivää.

Hyväksytysti läpäisty koulutus antaa mahdollisuuden toimia arviointiryhmän jäsenenä ja samalla oppia lisää. Arvioijana pääset vertaistesi joukossa analysoimaan ja arvioimaan parhaita suomalaisia organisaatioita. Arvioijana toimiminen on ainutlaatuinen tilaisuus laajentaa näkemystä ja osaamista organisaation johtamisesta ja kehittämisestä. Se on strategialähtöisen kehittämisen paras koulu. Arvioinnit ovat yhteistyö- ja oppimismahdollisuus ainutlaatuisessa asiantuntijaryhmässä. Lue tarkemmin.

Jos olet käynyt EFQM Assessor Training -arvioijakoulutuksen ennen vuotta 2020 ja haluaa pätevöityä uuden EFQM 2020-mallin mukaiseksi arvioijaksi, voit täydentää osaamisesi EFQM Certified Assessor Transformation (ECAT) -koulutuksella (2 pv). Näin koulutuksestasi arvioijaksi muodostuu vastaava kokonaisuus kuin EFQM Assessor Training -arvioijakoulutus (4 pv).

Kirjallinen ennakkotehtävä johdattelee osallistujat aiheeseen ja luo edellytykset ryhmätöiden onnistumiselle. Ennakkotehtävän asianmukainen tekeminen vie aikaa 8 - 16 tuntia.

One-day EFQM Foundation Training is required before taking part to EFQM Assessor Training. Please contact Leena Huotari regarding to English trainings.

Hyödyt	Opit käyttämään EFQM johtamis- ja kehittämismallia toiminnan strategiasuuntaiseen tuloksellisuuden parantamiseen Pystyt toimimaan arviointiryhmän jäsenenä organisaation ulkoisessa asiantuntija-arvioinnissa Käytyäsi myös Strategian suuntainen kehittäminen - itsearvioinnin toteutus -koulutuksen kykenet suunnitelemaan ja toteuttamaan itsearvioinnit omassa organisaatiossasi
Sisältö & aikataulu	Koulutukseen sisältyy orientoiva ennakkotehtävä (8 – 16 tuntia) ja kolmipäiväinen lähiopetusjakso. Alustukset, ryhmätyöt ja niiden purut simuloivat todellista arviointiprosessia. Osallistujat saavat henkilökohtaista palautetta osaamisestaan ja työskentelystään koulutuksen aikana. 1. päivä klo 09:00 - 16:30 2. päivä klo 08:30 - 17:00 3. päivä klo 08:30 - 16:30 Sisältö: Erinomaisuuden tunnuspiirteet EFQM-mallin arviointialueet Arvioinnin näkökulmat (RADAR) Iltatehtävän ohjeistus Arvioitava organisaatio; kokonaiskuva Arviointikäyntiin valmistautuminen Haastattelut; valmistautuminen ja toteutus Arviointihavainnot ja pisteytys Palautteen raportointi Kurssin päättäminen
Materiaalit	Osallistujat saavat koulutusmateriaalin. Koulutusmateriaali on englanniksi.
Koulutuspaikka	Laatukeskus järjestää koulutukset toistaiseksi etäyhteyden kautta. Koulutukset toteutetaan osallistujille maksuttomilla ohjelmilla (Teams, Zoom). Osallistujat saavat tiedon käytettävästä ohjelmasta sekä linkin koulutukseen tervetuloviestin yhteydessä. Siirrymme lähiopetukseen mahdollisuuksien mukaan loppuvuodesta 2021, jolloin koulutukset järjestetään Laatukeskuksen tiloissa (Keilaranta 8, 02150 Espoo)
Kohderyhmä	Koulutus on tarkoitettu kaikille organisaation kilpailukyvystä vastaaville sekä kokonaisvaltaista arviointia tekeville tai siitä kiinnostuneille johtajille, esimiehille, yrittäjille ja toiminnan kehittäjille.
Kouluttajat	Laatukeskuksen vanhempi asiantuntija Maija Vaismaa on kokenut kehittämisen, laadun sekä turvallisuus- ja ympäristöjohtamisen osaaja, jolla on vankka teollisuustausta ja vuosien kokemus EFQM-arvioinneista. Koulutukseltaan hän on tuotantotalouden DI ja tietojärjestelmätieteen KTM, lisäksi hän on täydentänyt opintojaan mm. työpsykologian, työturvallisuuden ja ympäristöjohtamisen aloilla.
Peruutusehdot	Ilmoittautumisesi on sitova. Myöhemmin kuin 14 vrk ennen kurssia tehdyistä peruutuksista perimme 50 % kurssin hinnasta. Jos varattu paikka jätetään peruuttamatta, veloitamme koko hinnan. Jos olet estynyt osallistumasta, organisaatiosi voi vaihtaa osallistujaa kuluitta ilmoittamalla siitä Laatukeskukseen ennen koulutuksen alkua.
Yhteystiedot	Mikäli organisaatiostasi on osallistujia vähintään 3, pyydä ryhmätarjous! Leena Huotari 050 5513 663 leena.huotari@laatukeskus.fi Voimme toteuttaa koulutuksen myös organisaatiokohtaisena. Muistathan myös, että voit pyytää asiantuntijaamme ohjaamaan organisaatiossanne arviointia. Lue lisää.

Sivukartta