EFQM Assessor Training -arvioijakoulutus (EAT 2020)

Koulutuksesta saat tiedot ja valmiudet organisaation suorituskyvyn arviointiin ja parantamiseen EFQM johtamis- ja kehitysmallia käyttäen.

Uudistunut EFQM-malli (versio 2020) on erinomainen työkalu organisaation toiminnan strategian suuntaiseen kokonaisvaltaiseen johtamiseen, kehittämiseen ja arviointiin. EFQM-mallin käytön tavoitteena on kilpailukyvyn ja toiminnan tuloksellisuuden parantaminen. Sitä hyödynnetään Euroopassa laajasti, esim. BMW, Bosch ja Coca-Cola käyttävät mallia systemaattisesti. EFQM-malli on jo vuosia nostanut esille ja arvioitavaksi myös kestävän kehityksen näkökulman organisaation toiminnassa. Uudistus nostaa entistä selkeämmin kiertotalouden esille. Tule kuulemaan lisätietoja livenä uudistuneesta EFQM-mallista.

Uuteen malliin perustuva arvioijakoulutus niille, jotka eivät ole aiemmin saaneet arvioijakoulutusta muodostuu kokonaisuudesta: EFQM 2020 johtamis- ja kehittämismallin perusteet 1 pv sekä EFQM Assessor Training 3 pv, yhteensä 4 päivää.

Hyväksytysti läpäisty koulutus antaa mahdollisuuden toimia arviointiryhmän jäsenenä ja samalla oppia lisää. Arvioijana pääset vertaistesi joukossa analysoimaan ja arvioimaan parhaita suomalaisia organisaatioita. Arvioijana toimiminen on ainutlaatuinen tilaisuus laajentaa näkemystä ja osaamista organisaation johtamisesta ja kehittämisestä. Se on strategialähtöisen kehittämisen paras koulu. Arvioinnit ovat yhteistyö- ja oppimismahdollisuus ainutlaatuisessa asiantuntijaryhmässä. Lue tarkemmin.

EFQM-malli on uudistunut ja uusi malli julkaistettiin 23.10.2019. Nykyisen EFQM-mallin siirtymäaika on vuoden 2020 loppuun saakka.

Jos olet aiemmin käynyt EFQM Assessor Training -arvioijakoulutuksen ja haluaa pätevöityä uuden EFQM 2020-mallin mukaiseksi arvioijaksi, voit täydentää osaamisesi EFQM Certified Assessor Transformation (ECAT) -koulutuksella (2 pv). Näin koulutuksestasi arvioijaksi muodostuu vastaava kokonaisuus kuin uudistunut EFQM Assessor Training -arvioijakoulutus (4 pv).

Kirjallinen ennakkotehtävä johdattelee osallistujat aiheeseen ja luo edellytykset ryhmätöiden onnistumiselle. Ennakkotehtävän asianmukainen tekeminen vie aikaa yhden työpäivän verran.

Hyödyt	Opit käyttämään EFQM johtamis- ja kehittämismallia toiminnan strategiasuuntaiseen tuloksellisuuden parantamiseen Pystyt toimimaan arviointiryhmän jäsenenä organisaation ulkoisessa asiantuntija-arvioinnissa Käytyäsi myös Strategian suuntainen kehittäminen - itsearvioinnin toteutus -koulutuksen kykenet suunnitelemaan ja toteuttamaan itsearvioinnit omassa organisaatiossasi
Sisältö & aikataulu	Koulutukseen sisältyy orientoiva ennakkotehtävä (8 – 15 tuntia) ja kolmipäiväinen lähiopetusjakso. Alustukset, ryhmätyöt ja niiden purut simuloivat todellista arviointiprosessia. Osallistujat saavat henkilökohtaista palautetta osaamisestaan ja työskentelystään koulutuksen aikana. 1. päivä klo 09:00 - 16:30 2. päivä klo 08:30 - 17:00 3. päivä klo 08:30 - 16:30 Sisältö: Erinomaisuuden tunnuspiirteet EFQM-mallin arviointialueet Arvioinnin näkökulmat (RADAR) Iltatehtävän ohjeistus Arvioitava organisaatio; kokonaiskuva Arviointikäyntiin valmistautuminen Haastattelut; valmistautuminen ja toteutus Arviointihavainnot ja pisteytys Palautteen raportointi Kurssin päättäminen
Materiaalit	Osallistujat saavat koulutusmateriaalin, joka sisältää mm. case-materiaalin ja uudistuneen EFQM-mallin.
Koulutuspaikka	Laatukeskus Keilaranta 8 02150 Espoo
Kohderyhmä	Koulutus on tarkoitettu kaikille organisaation kilpailukyvystä vastaaville sekä kokonaisvaltaista arviointia tekeville tai siitä kiinnostuneille johtajille, esimiehille, yrittäjille ja toiminnan kehittäjille.
Kouluttajat	Asiantuntijat Heikki Niemi, DI Seniorikonsultti, DI Heikki Niemi on Laatukeskuksen johtava asiantuntija CAF- ja EFQM-mallien käytössä sekä itsearviointi- ja ulkoisten arviointien menettelyjen kehittämisessä. Hänellä on 30 vuoden mittainen ja 200 organisaation laajuinen kokemus kilpailukyvyn / toiminnan tuloksellisuuden arvioinnista ja parantamisesta laadunhallinnan keinoin. Heikki on EFQM:n akkreditoima arvioijien pääkouluttaja Laatukeskuksessa. Hänen vetämissään koulutuksissa jo 5 000 hlöä on perehtynyt arvioinnin ja parantamisen menetelmiin ja työkaluihin. Hän toimii myös arviointiryhmien tukihenkilönä, joka ylläpitää omaa arviointiosaamistaan työskentelemällä arvioijana niin kotimaassa kuin EFQM Global Excellence Award -arvioinneissa.
Peruutusehdot	Ilmoittautumisesi on sitova. Myöhemmin kuin 14 vrk ennen kurssia tehdyistä peruutuksista perimme 50 % kurssin hinnasta. Jos varattu paikka jätetään peruuttamatta, veloitamme koko hinnan. Jos olet estynyt osallistumasta, organisaatiosi voi vaihtaa osallistujaa kuluitta ilmoittamalla siitä Laatukeskukseen ennen koulutuksen alkua.
Yhteystiedot	Mikäli organisaatiostasi on osallistujia vähintään 3, pyydä ryhmätarjous! Leena Huotari 050 5513 663 leena.huotari@laatukeskus.fi Voimme toteuttaa koulutuksen myös organisaatiokohtaisena. Muistathan myös, että voit pyytää asiantuntijaamme ohjaamaan organisaatiossanne arviointia. Lue lisää.

Sivukartta